Efektywność osobista

Dla kogo?

Szkolenie przewidziane jest dla właścicieli firm oraz osób decyzyjnych, zajmujących stanowiska kierownicze w przedsiębiorstwach, które nadzorują i koordynują wprowadzanie nowych usług i produktów w przedsiębiorstwie. Wskazane doświadczenie minimum 6 miesięcy na stanowisku kierowniczym oraz podstawowa wiedza z zakresu zarządzania.

W efekcie szkolenia uczestnik

Poznaje swój własny styl pracy, zarządzania sobą w czasie oraz związane z nim mocne i słabe strony.

Zidentyfikuje swoje nawyki i elementy zwiększające/obniżające motywację do działania.

Poznaje narzędzia wspierające efektywne planowanie i codzienne działanie.

Rozwija umiejętność skutecznego formułowania celów.

Poznaje w jaki sposób wyeliminować złodziei czasu i jak radzić sobie z wielością obowiązków i planowaniem w zmiennych okolicznościach.

Moduł I. Efektywność osobista

Czym jest efektywność osobista?
Reagowanie na zmiany i wyzwania a efektywność osobista.
Efektywność osobista a zarządzanie czasem.
Indywidualny styl pracy – dlaczego warto go znać.

Moduł II. Gdy nie ma czasu…

Dlaczego sabotujemy swoje własne cele?
Automotywacja do działania – jak ją wzmacniać.
Nawyki, które utrudniają efektywne działanie.
Identyfikacja własnego stylu zarządzania sobą w czasie.
Blokery efektywności – sposoby pokonywania.
Eliminowanie złodziei czasu.

Moduł III. Najtrudniejszy pierwszy krok

Podejmowanie decyzji – techniki efektywnego decydowania.
Porażka i sukces – znaczenie dla efektywności naszych działań.
Inicjowanie działania – jak zacząć działać?
FLOW – pełne zaangażowanie w działanie – jak je osiągać?
Perfekcjonizm – sprzymierzeniec czy wróg efektywności?

Moduł IV. Priorytetem są cele!

Określanie priorytetów, techniki, narzędzia.
Zarządzanie sobą przez cele.
Sposoby formułowania celów, m.in. SMART.
Techniki wspierające realizację celów.
Narzędzia wspierające organizację – 5 przydatnych aplikacji.

Moduł V. Efektywne planowanie zadań

Od planowania do działania.
Ważne i ważniejsze, czyli koncepcja Eisenhowera w praktyce.
Działaj z wizją, ale realnie – zasada Pareto w planowaniu zadań.
10 przyczyn odkładania zadań na później.
Jak walczyć z prokrastynacją.
3 techniki planowania czasu krok po kroku.
Jak planować, gdy jedyną pewną rzeczą jest zmiana?

Moduł VI. Case study

Analiza case studies z zakresu zarządzania sobą w czasie.
Opracowanie osobistego planu i harmonogramu działań.

Trenerzy

Katarzyna Zych

Jesteś zainteresowany?

Skontaktuj się z nami, a pomożemy Ci w doborze odpowiedniego szkolenia i pozyskamy na nie środki.

Opinie

Współpraca

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze skorzystania z usług firmy Warto Szkolić. Z całą odpowiedzialnością mogę przyznać, że jest to firma godna zaufania. Bardzo mili pracownicy, którzy przeprowadzili nas przez cały proces dotyczący dofinansowania, realizacji i rozliczenia projektu. Najważniejsze jest to, że firma dopasowała się do naszych potrzeb, a szkolenie przerosło nasze oczekiwania.

Szkolenie

Osoby z którymi się kontaktowaliśmy wykazały się profesjonalizmem. Szkolenie było bardzo interesujące, jednak żałuje, że nasza firma wybrała tylko jeden dzień szkoleniowy. Wydaje mi się, że większa ilość dni przyniosłaby jeszcze więcej korzyści, a przekazana wiedza nie musiałaby być tak bardzo skondensowana jak miało to miejsce podczas jednego dnia.

Profesjonalizm Warto Szkolić

Dużym atutem firmy jest jej zaangażowanie w otrzymane zlecenie i to, że dopasowuje się do indywidualnych potrzeb klienta. Szkolenie bardzo podobało się wszystkim pracownikom i na pewno jeszcze skorzystamy z usług szkoleniowych tej firmy.

więcej opinii