Przywództwo i zarządzanie zespołem - co dają szkolenia z tego zakresu?

Kierowanie zespołem pracowniczym to bardzo trudne zadanie – wymaga odpowiednich kwalifikacji, wysokiej kultury osobistej i kilku tzw. umiejętności miękkich. Oznacza również sporo obowiązków, a co za tym idzie – sporą odpowiedzialność za wyniki grupy. Z tego też powodu bardzo wiele osób, pomimo posiadanego wystarczającego wykształcenia oraz doświadczenia, nie chce podejmować się piastowania stanowiska kierowniczego. Z drugiej jednak strony, należy mieć świadomość tego, że zarówno zarządzanie zespołem, jak i pełnienie funkcji przywódcy (również tego nieformalnego), to ogromne wyróżnienie i wyzwanie. Przede wszystkim spotyka to osoby zaufane i zasłużone dla danej firmy. Dlatego jeśli chcielibyśmy spróbować sił na nowym stanowisku, a jednocześnie boimy się, że nie posiadamy wszystkich cech „idealnego” kierownika, powinniśmy rozważyć szkolenie z zarządzania zespołem.

Dlaczego szkolenia odgrywają tak ważną rolę w pełnieniu funkcji kierowniczych?

Należy zdać sobie sprawę, że szkolenia są jednym z najprostszych narzędzi, umożliwiających podniesienie w stosunkowo krótkim czasie umiejętności z konkretnego obszaru. Możemy zdecydować się na trening z poprawnej prezentacji lub technik wygłaszania przemówień. Albo podnieść swoją wiedzę z zakresu zarządzania zespołem rozproszonym. Ile potrzeb – tyle szkoleń, gdyż obecnie na rynku istnieje wystarczająca liczba trenerów, umożliwiająca nabycie wszelkich niezbędnych umiejętności.

Każda osoba na stanowisku kierowniczym z pewnością zdaje sobie sprawę z tego, że sukces każdego z podległych jej pracowników może przyczynić się do sukcesu całego zespołu. Na czym zyskuje rzecz jasna również kierownictwo. Dlatego istotną umiejętnością osoby zarządzającej jest skuteczne zdiagnozowanie potencjału podwładnych i rozwijanie w nich tych umiejętności, do których mają predyspozycje (zarządzanie rozwojem). Warto również rozważyć szkolenie z odpowiedniej komunikacji wewnątrzzespołowej i międzydziałowej. Gdyż niejednokrotnie o niepowodzeniu projektu lub nieterminowym wykonaniu zadania decydują codzienne nieporozumienia pomiędzy pracownikami.

Dla kogo szkolenie: zarządzanie zespołem?

Pomimo tego, że osoba zarządzająca posiada zazwyczaj odpowiednie wykształcenie, to jednak co pewien czas zmieniają się sposoby komunikacji, pojawiają się nowe stanowiska czy też osoby pracujące zdalnie. Takie sytuacje wymagają zastosowania nowych technik komunikacji. Jak również sposobów rozdzielania zadań, do których taka osoba może nie być wcześniej przygotowana. Z tego właśnie powodu szkolenia mają na celu uzmysłowienie jak wiele istnieje jeszcze niewykorzystanych możliwości. Pokazują one również, że zarządzanie zespołem wcale nie musi być tak skomplikowane, jak początkowo mogłoby się wydawać. Ozywiście pod warunkiem odpowiedniego ułożenia podstawowych procesów. Z tego właśnie powodu szkolenia z zarządzania zespołem i skutecznego przywództwa doskonale sprawdzają się zarówno dla osób, które niedawno awansowały, jak i kierowników z wieloletnim stażem.

O zarządzaniu zespołem rozproszonym pisaliśmy tutaj.

Przeczytaj również:

Szkolenia, Szkolenia dofinansowane, Wiedza i rozwój

Jak uzyskać dofinansowanie na szkolenia pracowników w 2023 roku?

Jak uzyskać dofinansowanie na szkolenia pracowników w 2023 roku? Podnoszenie kwalifikacji to inwestycja w rozwój firmy, ale proces ten często wiąże się też z wysokimi kosztami. Wiele firm szkoleniowych ma bogatą ofertę, ale za najciekawsze programy trzeba sporo zapłacić. To z kolei sprawia, że przedsiębiorcy, szukając oszczędności, chcą skorzystać z tańszych rozwiązań. Wyjściem z sytuacji jest przystąpienie do jednego z programów dofinansowania szkoleń dla pracowników. To forma wsparcia,…
dowiedz się więcej
Szkolenia, Wiedza i rozwój

Czym jest Akademia Menadżera MMŚP? Kto może dołączyć do tego programu?

Czym jest Akademia Menadżera MMŚP? Kto może dołączyć do tego programu? Dynamicznie rozwijające się środowisko pracy to zarówno szansa na rozwój biznesu, jak i konieczność tego, aby być na bieżąco ze wszelkimi zmianami. Nawet ci, którzy kilka lat temu osiągnęli sukces, powinni liczyć się z tym, że już za jakiś czas będą zmuszeni zweryfikować swoje cele oraz stosowane metody. Często to od wiedzy i umiejętności kadry zarządzającej zależy,…
dowiedz się więcej
Szkolenia, Wiedza i rozwój

Onboarding na produkcji – jak wdrożyć do pracy nowe osoby?

Onboarding na produkcji – jak wdrożyć do pracy nowe osoby? Pracownicy fizyczni, wykonujący swoje obowiązki w różnego typu zakładach przemysłowych czy magazynach, powinni zostać odpowiednio przeszkoleni do wykonywania przydzielonych im zadań. Mimo że wdrożenie ma tutaj nieco inny charakter niż w przypadku osób pracujących w biurach, to nadal należy zapewnić załodze odpowiednie wsparcie. Jest ono szczególnie ważne w pierwszych miesiącach zatrudnienia. Dobre…
dowiedz się więcej