Zarządzanie zmianą – korzyści ze szkolenia
- Zwiększenie świadomości ryzyka – szkolenie z zarządzania zmianą pozwala na lepsze zrozumienie ryzyk związanych z wprowadzaniem zmian oraz narzędzi i technik, które mogą pomóc w ich minimalizacji. Dzięki temu organizacja może działać w sposób bardziej świadomy i bezpieczny dla swojej działalności.
- Poprawa relacji między pracownikami i przełożonymi – szkolenie z zarządzania zmianą pozwala na lepsze zrozumienie potrzeb i oczekiwań pracowników oraz budowanie lepszych relacji między nimi, a przełożonymi. Dzięki temu organizacja może stworzyć bardziej harmonijne środowisko pracy, co przekłada się na wyższą jakość pracy i zwiększenie satysfakcji pracowników i właścicieli.
Korzyści dla organizacji
- Skuteczne wdrożenie zmian – szkolenie z zarządzania zmianą pozwala na zrozumienie procesów i narzędzi, które pomagają w wprowadzaniu zmian w sposób zorganizowany i skuteczny. Dzięki temu organizacja może osiągnąć cel wprowadzonych zmian z większą pewnością i skutecznością.
- Redukcja oporu wobec zmian – szkolenie z zarządzania zmianą pomaga w lepszym zrozumieniu, jak opór przed zmianami może powstać i jak go przeciwdziałać. Dzięki temu organizacja może skuteczniej przeprowadzać procesy zmian i zminimalizować negatywne reakcje ze strony pracowników.
- Lepsza komunikacja – szkolenie z zarządzania zmianą pozwala na zrozumienie, jak ważna jest skuteczna komunikacja w procesach zmiany. Dzięki temu organizacja może skuteczniej komunikować cele i korzyści wynikające z wprowadzanych zmian, a także monitorować reakcje pracowników na te zmiany.
- Zwiększenie elastyczności organizacji – szkolenie z zarządzania zmianą pozwala na zrozumienie, jak organizacja może lepiej dostosować się do zmieniających się warunków rynkowych i dostosowywać swoje strategie i procesy w celu lepszego osiągania celów biznesowych.
- Poprawa efektywności i wydajności – szkolenie z zarządzania zmianą pozwala na lepsze wykorzystanie zasobów organizacji i uniknięcie marnowania czasu i pieniędzy na niepotrzebne procesy. Dzięki temu organizacja może osiągnąć większą efektywność i wydajność w procesach biznesowych.
Korzyści dla pracowników
- Zrozumienie celów i korzyści wynikających z wprowadzanych zmian – szkolenie z zarządzania zmianą pozwala pracownikom na lepsze zrozumienie, dlaczego organizacja wprowadza zmiany i jakie korzyści z tego wynikają. Dzięki temu pracownicy mogą lepiej zrozumieć swoją rolę w procesie zmiany i przyczynić się do jego skutecznej realizacji.
- Lepsze przygotowanie do zmian – szkolenie z zarządzania zmianą pozwala pracownikom na lepsze przygotowanie się do wprowadzanych zmian i zminimalizowanie lęku i oporu przed nimi. Dzięki temu pracownicy mogą poczuć się bardziej pewni i skuteczni w procesie zmiany.
- Rozwój umiejętności – szkolenie z zarządzania zmianą pozwala pracownikom na rozwój umiejętności związanych z zarządzaniem zmianą, takich jak komunikacja, przeciwdziałanie oporowi, czy skuteczne wdrażanie zmian. Dzięki temu pracownicy mogą poprawić swoje kompetencje i wiedzę, co przyczyni się do ich dalszego rozwoju kariery.
- Poprawa atmosfery w miejscu pracy – szkolenie z zarządzania zmianą pozwala na lepsze zrozumienie procesów zmiany i redukcję lęku i oporu przed nimi. Dzięki temu atmosfera w miejscu pracy może stać się bardziej pozytywna i sprzyjająca skutecznemu wprowadzaniu zmian.
- Zwiększenie poczucia zaangażowania – szkolenie z zarządzania zmianą pozwala pracownikom na lepsze zrozumienie celów organizacji i ich roli w procesie zmiany. Dzięki temu pracownicy mogą poczuć się bardziej zaangażowani w procesy biznesowe i przyczynić się do osiągania celów organizacji.
Program szkolenia
- Lorem ipsum dolor
- Lorem ipsum dolor
- Lorem ipsum dolor
- Lorem ipsum dolor
- Lorem ipsum dolor
- Lorem ipsum dolor
- Lorem ipsum dolor
- Lorem ipsum dolor
- Lorem ipsum dolor
- Lorem ipsum dolor
Metody wykorzystywane podczas szkolenia
Wykład
Polega na przekazywaniu wiedzy przez trenera lub eksperta w formie prezentacji. Wykład jest skuteczny w przekazywaniu informacji teoretycznych.
Studium przypadku
Omawianie konkretnych przypadków zmiany w organizacji i analizie sposobu ich przeprowadzenia. Metoda jest szczególnie przydatna dla menedżerów, którzy mogą uczyć się na błędach i sukcesach innych organizacji.
Gry symulacyjne
Symulowanie sytuacji biznesowych i umożliwienie uczestnikom szkolenia podjęcia decyzji oraz prześledzenia skutków ich działań. Gra symulacyjna jest wielce skuteczna w rozwijaniu umiejętności podejmowania decyzji i kreatywnego myślenia.
Warsztaty
Łączenie wykładów, dyskusji i ćwiczeń praktycznych. Warsztaty pozwalają na rozwijanie umiejętności praktycznych i interakcję między uczestnikami.
Symulacje
Metoda polega na symulowaniu konkretnych sytuacji, w których uczestnicy muszą podejmować decyzje i działać. Symulacje są szczególnie przydatne w rozwijaniu umiejętności podejmowania decyzji w sytuacjach stresowych.
Trenerzy
Angelika Kuczyńska
Ponad 15 lat doświadczenia w sprzedaży, zarządzaniu oraz budowaniu programów rozwojowych. Praktyk biznesu, trener, coach z szerokim doświadczeniem od dużej międzynarodowej korporacji FMCG, administracji publicznej po prowadzenie własnych działalności gospodarczych. Jako praktyk i przedsiębiorca skupia się na wdrażaniu skutecznych narzędzi dających wymierne efekty. Wspiera treningowo i konsultacyjnie firmy od obszarów związanych z kompetencjami menadżerskimi, sprzedażowymi po rozwój kompetencji miękkich. Wspiera przyszłych przedsiębiorców rozpoczynających działalność gospodarczą poprzez praktyczne warsztaty obejmujące kwestie podatkowe, organizacyjne oraz zobowiązań wobec aparatów administracji publicznej.
Adam Przybyłek
Opinie
Współpraca
Szkolenie
Profesjonalizm Warto Szkolić